IMSS sin medicinas
No lograron abastecerse de fármacos que requiere para el inicio de 2022
Ciudad de México.- El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) sumó otro tropiezo en la compra de medicamentos: no logró abastecerse de medicinas que requiere para el arranque de 2022.
Fracaso con licitación
El IMSS convocó a una licitación porque presuntamente una investigación de mercado arrojó que había suficientes proveedores, pero en el proceso exprés que desahogó en 17 días -del 23 de noviembre al 10 de diciembre-, obtuvo apenas el 9% de lo que necesitaba.
El 2021 fue un año caótico para las adquisiciones del sector salud, luego de que la Oficina de Servicios para Proyectos de Naciones Unidas (Unops) se retrasó durante meses para desahogar la que sería la compra consolidada anual, buena parte de la cual ahora se usará para 2022.
Nosocomios independientes
En febrero, el Insabi alertó a todas las dependencias que tenían que garantizar por su cuenta el abasto del primer semestre del año, mientras que para el segundo semestre realizó adjudicaciones directas que sumaron 31 mil 574 millones de pesos, para cubrir más de 900 claves que no asignó el organismo internacional.
Esta vez, el IMSS buscó adquirir 73 millones de piezas de 158 medicamentos, vitaminas y sicotrópicos pero solo logró comprar 6.5 millones.
De acuerdo con el fallo de la licitación, al que este medio tuvo acceso, en 66 de los medicamentos que requería ni siquiera recibió ofertas de las farmacéuticas.
Tiempo en contra
El IMSS exigió a las empresas distribuir los medicamentos en todo el país, no solo en la Ciudad de México, entregar a más tardar el 31 de diciembre -con posibilidad de ampliar los plazos-, y puso precios máximos de referencia a 151 de las 158 claves.
Las piezas solicitadas en este concurso eran equivalentes a 12.2% del requerimiento anual del IMSS de 599 millones de piezas, incluido en la compra consolidada para 2022 del sector, que actualmente desahoga el Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi) y que será fallada a finales de diciembre.
